生産性向上事業|DXコンサル・AI研修・HP制作|株式会社LearnMore
株式会社LearnMore|生産性向上事業
DXは「導入」ではなく「定着」

業務が回り、
現場がラクになり、
数字が見えるDXを。

DXコンサル・AI活用リスキリング研修・HP制作まで一気通貫。 現場ヒアリングから設計・導入・教育・定着まで、最後まで伴走します。

提供サービス

ツールを入れて終わらせない。成果が出る順に設計します。

DXコンサルティング

業務可視化・設計・導入・運用・教育まで一貫支援。 役員・現場の視点を揃え、DXを止めません。

AI活用リスキリング研修

ChatGPT等を活用したハンズオン研修。 「明日から使える」業務直結型のAI活用を実現します。

HP / LP制作

見た目だけでなく、問い合わせ導線・KPI設計まで。 Webを営業の仕組みに変えます。

進め方

DXが途中で止まらないための進行設計です。

① 現状整理 業務・課題・目的を言語化し、全体像を整理。
② 設計・優先順位決定 効果が出る順で施策を設計。
③ 導入・教育・定着 現場が回るまで伴走します。

無料相談

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DX・AI・HP制作を一気通貫で伴走する少数精鋭チーム

「システムを入れて終わり」にしない、
現場に定着するDX・AI活用・HP制作
中小企業の生産性を底上げします。

目の前の業務を止めずに、ムリなく変えていく。
業務の可視化から設計・ツール選定・導入・社内教育・AI活用まで、
経営者と現場の両方に寄りそいながら伴走します。

現場ヒアリングと業務可視化から着手し、「何から手をつけるか」を明確にします。
DXコンサル・AI研修・HP/LP制作を一体で設計し、売上に直結する導線をつくります。
導入後の運用定着・社内教育までカバー。「担当者の属人化」を防ぎます。

※オンライン/全国対応可・ご相談ベースの打ち合わせから柔軟に進めます。

こんな悩みはありませんか?

「DXを進めたい」は共通の悩みです。ただし会社ごとに、状況と優先順位は違います。

何から手をつければよいか分からない

ツールやサービスはたくさんあるのに、自社にとって何が適切なのか判断できない。社内にDXを推進できる人もいないまま、時間だけが過ぎている。

🧩システムがバラバラで二重入力が発生している

会計・勤怠・経費・紙の申請書など、情報が各所に分散。人の手で転記するしかなく、ミスや属人化が当たり前になっている。

👥ツールを導入したが現場に定着していない

高機能なシステムを入れたものの、操作が難しくて誰も使えていない。研修も一度きりで、マニュアルは古いまま止まっている。

📉HPやLPを作ったが問い合わせにつながらない

デザインだけ整えた結果、誰に何を伝えるページなのか分からない状態に。アクセス解析やKPI設計もなく、改善の手がかりがない。

🤖AIをどう業務に組み込めばいいか分からない

ChatGPT等を試してみたが、社内の業務やデータと結びつけられていない。セキュリティやルール整備の不安もあり、一歩目が踏み出せない。

経営者・役員の時間が足りない

現場の相談に応じながら、自分で情報収集・比較検討するのは現実的ではない。経営目線と現場目線の両方を理解した伴走役を求めている。

解決策:3つの柱で伴走します

DXコンサル・AI活用リスキリング研修・HP/LP制作を軸に、「業務」と「集客」の両面から生産性向上を支えます。

1) DXコンサルティング

業務可視化 → 設計 → 導入 → 定着まで一気通貫

現場ヒアリングを起点に、ムダな業務・二重入力・属人化を洗い出し、最適なツールと運用を設計します。

  • 業務フローの可視化と課題整理
  • ツール選定(freee・楽々精算・勤怠/ワークフロー等)
  • オンプレ型ソフトからクラウド型への移行計画立案
  • Google Workspace導入・アカウント設計・権限管理
  • Google Apps Script(GAS)による自動化・連携

経営者・役員と並走しながら、投資対効果を見える化し、無理のないペースで実行していきます。

2) AI活用リスキリング研修

現場で「本当に使える」AI活用スキルを育てる

一方通行の座学ではなく、実際の業務データやシナリオを使ったハンズオン形式で進めます。

  • 生成AIの基礎理解(リスクとルール整備を含む)
  • ビジネスメール・議事録・資料作成などの効率化
  • 社内マニュアル作成・FAQ化の自動支援
  • 部門別ワーク(営業・管理部門・現場など)
  • 社内ルール・ガイドライン作りの支援

「AIで何ができるか」を知るだけでなく、明日からどの業務に組み込むかまで落とし込みます。

3) HP / LP 制作

問い合わせ導線とKPI設計まで含めたWeb制作

デザインだけでなく、集客導線・問い合わせフォーム・アンケート設計まで、営業プロセスと一体で構築します。

  • 目的とターゲットを明確にした構成・コピー設計
  • スマホ最適化・読みやすさ重視のデザイン
  • 問い合わせフォーム・電話・メールの導線設計
  • ウェビナーやイベントの集客LP制作
  • アクセス解析・KPI設計・簡易レポートの整備

DXコンサル・AI研修と連動させることで、「社内の整備」と「外への発信」を同じコンセプトでそろえます。

ご支援事例

機密保持の観点から固有名詞は控えていますが、実際に伴走したプロジェクトの一部をご紹介します。

Case 01 / ヘルスケア業界

ストレス・メンタルヘルスチェックシステムの構築支援

村田製作所関連機器を用いたストレス・メンタルヘルスチェックの仕組みを、Google Apps Script(GAS)で構築。

  • 計測データとスプレッドシートを連携し、自動集計・スコアリング
  • 管理者向けダッシュボードとアラート通知をGASで実装
  • システム導入後の運用マニュアル・現場向け研修も実施

高価な専用システムを導入せず、既存の機器とクラウドサービスを組み合わせることで、現場に合わせた軽量なDXを実現しました。

Case 02 / 建設業(約100名規模)

役員伴走の年間DXコンサルティング(約500万円規模)

経営陣と月次で伴走しながら、業務効率化・システム化・基幹システムの一部リプレイスまで実施。

  • オンプレ型ソフトをクラウド型へ段階的に切替
  • 会計・ワークフロー・勤怠を統合し、二重入力を解消
  • Google Workspaceを核とした情報共有基盤の整備
  • 社内教育・AI研修をセットで実施し、運用定着を支援

「人が足りないからこそ、自社に合った仕組みを整えたい」という建設業ならではの課題に合わせ、無理のないステップでDXを進めました。

Case 03 / 大手サービス業・不動産業界 等

エグゼクティブ個人・大手金融業界向けDX・AI・配信導線の構築

生命保険系のエグゼクティブ個人や大手不動産など、名称非公開の案件も多数ご支援。

  • DX/AI活用戦略の整理と、社内勉強会の企画・実施
  • ウェビナー配信・集客導線・LP制作・メール配信まで支援
  • アンケート設計・チラシ作成・フォローアップ導線の構築

「忙しいエグゼクティブの頭の中にある構想」を整理し、オンライン配信・資料・Webページまで一気通貫で形にしました。

Case 04 / 医療・衛生・教育分野

医療/衛生システム構築・学校現場/教育委員会/自治体のICT支援

医療・衛生関連のシステム開発から、学校現場・教育委員会・自治体のICT活用支援まで幅広く対応。

  • 現場運用に合わせたクラウドシステムやGASツールの設計・構築
  • 教職員向けICT研修・AI活用ワークショップの企画・実施
  • 自治体の業務フローの見直しと、段階的なクラウド移行支援

「教育・医療の現場」を理解した上で、利用者に負担をかけない形のDX・ICT支援を実施しています。

ご相談から導入・定着までの進め方

いきなり大きな投資をお願いすることはありません。現状把握から小さく始め、段階的に進める進行を基本としています。

1

お問い合わせ・現状ヒアリング(オンライン可)

お問い合わせフォーム・お電話・メールからご連絡ください。現在の課題感・組織体制・スケジュール感などをオンラインでお伺いし、支援のイメージをすり合わせます。

2

業務可視化と優先順位の整理

部門ごとの業務フローや利用中のシステムを可視化し、「今すぐ着手すべきこと」「中長期で取り組むこと」を整理します。無理のないステップを一緒に設計します。

3

具体的な施策・お見積りのご提案

DXコンサル・AI研修・HP制作など、必要な施策を組み合わせたプランをご提示します。予算に応じて、段階的に実施する案もご提案可能です。

4

導入・制作・研修の実施

ツール設定・データ移行・HP/LP制作・AI研修・操作レクチャーなどを進めます。現場の理解度に合わせて、資料やマニュアルも整備します。

5

運用フォロー・定着支援

導入して終わりではなく、運用状況を確認しながら必要な改善・追加研修・AI活用の拡張などを行います。担当者が一人で抱え込まない体制づくりを一緒に考えます。

よくあるご質問

お問い合わせの前によくいただくご質問をまとめました。ここにない内容も、お気軽にフォームからお送りください。

どのくらいの規模の会社が対象ですか?
おおよそ従業員数10名〜数百名規模の中小〜中堅企業を中心にご支援しています。一部門だけ、プロジェクト単位だけといったご相談も対応可能です。
オンラインでの相談や全国対応は可能ですか?
はい、オンライン打ち合わせを基本に全国対応しています。必要に応じて現地訪問も組み合わせながら、貴社の状況に合う進め方をご提案します。
まだ課題やゴールがはっきりしていない段階でも相談できますか?
もちろんです。むしろ「何が課題か分からない」「何から手をつけるべきか整理したい」といった段階からご相談いただくケースが大半です。現状の棚卸しや優先順位づけから一緒に進めていきます。
システム導入だけでなく、社内教育や研修も依頼できますか?
はい。DXコンサルティングと合わせて、AI活用リスキリング研修や現場向け操作研修、マニュアル整備なども一貫してご依頼いただけます。「導入したが、使われていない」という状態を防ぐことを重視しています。
費用感を知りたいのですが、いくらから相談できますか?
内容や期間によって大きく変わりますが、スポットのオンライン相談から年間伴走型のDXコンサルティングまで幅広く対応しています。まずはご予算のイメージも含めて共有いただければ、現実的なプランをご提案します。

お問い合わせ・ご相談

「まずは話を聞いてほしい」「自社で何ができそうか整理したい」など、ラフなご相談も歓迎です。

お問い合わせフォームはこちら

下記ボタンから、株式会社LearnMoreのお問い合わせフォームにお進みください。
2〜3営業日以内を目安に、担当よりメールまたはお電話でご連絡いたします。

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お電話・メールでのご連絡も可能です。
  • 会社名 株式会社LearnMore
  • 所在地 〒530-0001 大阪市北区梅田1-1-3 - 29F 1-1-1号室
  • TEL 06-7166-8076
  • Email info@learn-more.co.jp

スポットコンサル実績として5年間 合計54件 / ¥5,891,084の支援経験があります。
業界や企業規模に合わせた、現実的で続けやすいDX・AI活用をご提案します。

当社のスキル・ノウハウを活かした事業

日本の労働生産性は諸国と比較しても決して高いとは言えず、OECD加盟国の平均を下回っている

それだけでなく、数年経過しても生産性向上を実感する国民の割合が諸国に比べて大幅に低いことが示唆されている(下図)

 生産性 = 成果 / 労働力 (時間・数)

①成果を増大する

②労働力を削減する(効率化する)

民間企業での多くの経験から最適な施策を提案し、定着までの様々な障壁を取り除きます

 

サービス一覧

成果を増大する・業務を効率化する

HP制作・HPリニューアル

ホームページは会社の顔であり、お客様だけでなく従業員の家族などへの安心感、信頼感にもつながります
HPを今風にしたいが高くて困っている、打合せや調整が面倒という企業、団体の皆様

ECサイト・LP制作

新しい生活様式や各種補助金の対象となる非対面型の営業機会としてのネットショップなど
現代のチラシLP(ランディングページ)はマーケティング情報やKPIの設定がしやすいことも特徴です

PCリニューアル・ワークスペース

PC動作の改善は地味ですが意外にも確実に全ての業務に効果を発揮します 合わせてデスクの上の環境整備等
Windows7のPCが一部残ってしまっている、PCを購入したいがプロセッサCore i5,Ryzen7、メモリ何が最適かわからず二の足を踏む

独自CRM・MAにより
WEB上に営業マンを雇う

CRM(顧客管理システム)のソフトが高額な場合は当社がGoogleアプリを活用して御社独自のシステムを構築
話題のMA(マーケティングオートメーション)はバーチャル空間で営業をしてくれる強い味方が増えるイメージ

WEB会議・ペーパレス会議システム

WEB会議は良いか悪いかではなく一部導入することで大きな効果が期待できます 意外と手間がかかるのが、ルール作りや活用イメージの横展開
ペーパレス会議は個人情報漏洩リスクNo.1媒体の紙を削減することができる上に、準備をする事務局の負担を軽減

会議時短システム

会議の種別や出席者、アジェンダを作成することで圧倒的な効果がでます
会議資料をフォーマット化すると必要な情報がどこに記載されてあり、論点が整理されるので結論への最短ルートが描けます